El Ministerio abre una vía de contacto permanente mientras estudia medidas para reforzar la competitividad y la reindustrialización
El comité de empresa de SABIC Cartagena trasladó al Ministerio de Industria un dossier técnico con propuestas para garantizar la viabilidad de la planta y proteger el empleo industrial en la comarca. La reunión se celebró el 23 de febrero en la sede ministerial y sirvió para poner sobre la mesa un plan con medidas concretas que la plantilla considera necesarias para sostener la actividad en un momento de incertidumbre para el sector.
En el encuentro participaron, por parte del Gobierno, el secretario de Estado de Industria, Jordi García Brustenga, y el comisionado especial para la Reindustrialización, Jaime Peris, que recibieron a los representantes de los trabajadores y escucharon las necesidades expuestas por el comité. Según la información trasladada por los representantes sindicales, desde el Ministerio se subrayó la importancia de alcanzar un compromiso positivo que no solo garantice el futuro de la planta, sino que también tenga impacto en el conjunto del sector productivo de la Región de Murcia.
La cita deja un primer efecto político y práctico: el Ministerio confirmó que, una vez abierta esta vía de contacto institucional, permanecerá activa hasta la finalización del proceso de reindustrialización. Es decir, se establece un canal de interlocución estable con la representación de la plantilla mientras se analizan opciones y se estudian instrumentos públicos que puedan reforzar la competitividad y encajar la actividad en los objetivos industriales y ambientales que marcan el mercado europeo.
Una reunión “constructiva” y un dossier que el Ministerio recibe “muy favorablemente”
Los representantes de los trabajadores valoraron el encuentro como “constructivo” y aseguraron que el dossier fue recibido de forma “muy favorable” por los responsables ministeriales, que destacaron su rigor técnico y su carácter profesional. El comité defiende que el documento parte del conocimiento directo de la realidad productiva de la planta, con un objetivo prioritario: garantizar el empleo industrial en Cartagena y ofrecer una alternativa de futuro que no se limite a la queja, sino que proponga soluciones.
El Sindicato de Trabajadores (STR), que respalda al comité, interpreta la reunión como un paso relevante por dos motivos. Primero, porque el Ministerio mostró disposición a poner sobre la mesa los instrumentos y recursos con los que cuenta para avanzar en el objetivo de viabilidad. Segundo, porque el contacto no se plantea como una cita aislada, sino como un canal que seguirá abierto mientras se desarrolla el proceso.
En esa lectura, el comité busca que la negociación no quede encerrada en un cruce de comunicados o en un intercambio de posiciones generales. Su apuesta es que el debate se centre en medidas técnicas, en cifras y en decisiones concretas que permitan competir en un entorno internacional cada vez más duro para la industria europea, especialmente en sectores con alta exposición a precios energéticos y a la presión de productos importados a precios más bajos.
Tres ejes para sostener la actividad: emisiones, energía y competencia internacional
El plan presentado se articula en varios ejes estratégicos. El primero gira en torno a la reducción de emisiones de CO₂, alineando la actividad de la instalación con los objetivos de descarbonización y transición ecológica. En la práctica, la idea que defienden los trabajadores es sencilla: si la industria quiere tener futuro en Europa, tiene que adaptarse al marco ambiental y avanzar en una reducción real de emisiones, evitando que ese requisito se convierta en una condena para instalaciones que sí quieren transformarse.
El segundo eje pone el foco en el coste energético como factor determinante para la competitividad. La plantilla considera que, sin medidas que reduzcan la factura energética o que permitan acceder a condiciones más sostenibles, la planta compite en desventaja frente a otros mercados internacionales. En un sector donde el precio final se mueve por márgenes ajustados, el coste de la energía puede ser la diferencia entre mantener actividad o perder pedidos.
El tercer bloque se centra en el apoyo comercial para competir en igualdad de condiciones frente a la entrada de productos procedentes de Asia a precios que, según el comité, quedan muy por debajo de los costes europeos. La denuncia aquí tiene una lógica clara: no es coherente exigir mayores estándares ambientales y, al mismo tiempo, permitir situaciones de competencia desequilibrada sin herramientas de protección adecuadas. En otras palabras, el comité pide reglas del juego que no penalicen a quien cumple normas más exigentes mientras entra producto más barato sin un equilibrio real en el mercado.
Este punto conecta con un debate más amplio que atraviesa la industria europea: cómo sostener actividad y empleo en sectores estratégicos cuando la regulación ambiental y los costes internos son mayores que en otros países, y cuando el mercado global castiga al que produce con estándares más caros. El comité intenta que esa discusión no se quede en un eslogan, sino que se traduzca en mecanismos concretos de apoyo y protección.
Alternativas de reindustrialización si no basta con salvar la actividad actual
El plan incluye también un escenario alternativo, por si las medidas anteriores no fueran suficientes para garantizar la continuidad de la actividad actual. En ese caso, el dossier incorpora propuestas de reindustrialización para la comarca vinculadas a la economía circular y a la transición energética.
Entre las alternativas planteadas figura la creación de un hub de recuperación y reciclaje de plásticos procedentes de vehículos fuera de uso, el desarrollo de plantas de biogás y otras iniciativas relacionadas con procesos circulares. El mensaje de fondo es que, incluso si el modelo actual no se sostuviera, Cartagena y su comarca no pueden permitirse perder músculo industrial sin una sustitución sólida, con proyectos que mantengan empleo de calidad y aprovechen capacidades técnicas ya instaladas en el territorio.
En ese marco, el STR insiste en que la plantilla no se limita a defender su puesto, sino que presenta un proyecto industrial con vocación de futuro. “Las trabajadoras y trabajadores han demostrado que existe alternativa industrial. No solo defienden su empleo, presentan un proyecto serio y viable para el futuro de la planta. Ahora es el momento de que exista voluntad política e implicación empresarial”, ha señalado Jordi Margalef, secretario de Comunicación del STR.
El sindicato valora positivamente la apertura de esta vía institucional y remarca dos condiciones para que el proceso tenga credibilidad: transparencia, participación sindical y un compromiso real con el mantenimiento del empleo industrial en Cartagena. El STR reitera su apoyo firme al comité de empresa y a la plantilla y asegura que seguirá trabajando para que el futuro de la planta pase por actividad industrial y empleo estable.
La reunión en el Ministerio, por tanto, deja una imagen difícil de ignorar: una plantilla que acude con un dossier técnico, con propuestas de reducción de emisiones, alivio energético y defensa comercial, y que además incorpora un plan B de reindustrialización si la continuidad actual no se garantiza. Ahora, con el canal institucional abierto, el foco se desplaza a la siguiente fase: qué medidas concretas se estudian, cuáles pueden aplicarse y con qué calendario, para que la “vía de contacto permanente” se traduzca en resultados y no se quede en una simple foto de despacho.
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