Una jornada de COAATIEMU, UPCT y FRECOM reúne a empresarios que piden vocación, profesionalización y especialización técnica
La construcción volvió a colocarse en el centro del debate económico regional con un mensaje claro: no es un sector del pasado, sino un campo con margen para emprender, especializarse y construir carreras profesionales estables. Esa es la idea que, según el Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de la Región de Murcia (COAATIEMU), compartieron los ponentes en una jornada centrada en gestión empresarial y emprendimiento en el ámbito de la edificación y la construcción, organizada en el marco de la Microcredencial de Emprendimiento Empresarial en Arquitectura Técnica que impulsa junto a la UPCT y con la colaboración de FRECOM.
El encuentro puso el foco en una cuestión que suele quedar en segundo plano cuando se habla de obras, licitaciones o vivienda: la empresa como proyecto vital y como responsabilidad colectiva. “Para ser empresario en construcción hacen falta vocación y pasión”, resume la nota, que añade que no se trata solo de actividad económica, sino de liderazgo, compromiso y responsabilidad. El enfoque no es menor en un sector donde las decisiones empresariales impactan de forma directa en la seguridad laboral, en la calidad técnica de los proyectos y en la estabilidad de equipos que, a menudo, sostienen la actividad productiva de muchas comarcas.
La mesa redonda reunió a empresarios asociados a FRECOM y a representantes vinculados al ámbito académico y profesional, con la idea de conectar el aprendizaje —a través de la microcredencial— con la realidad de la gestión diaria. La jornada sirvió, según la organización, para reivindicar la construcción como “un espacio real de oportunidad” en el que se demandan perfiles cada vez más diversos: desde técnicos y gestores hasta especialistas en eficiencia energética, industrialización o dirección empresarial.
Empresarios: vocación, liderazgo y mejora del sector
Entre las intervenciones destacadas, COAATIEMU subraya la de Luis Fernández Mula (Azuche 88 S.L.), que apeló al componente humano y al recorrido personal del emprendimiento con una comparación literaria: “Ser empresario es un viaje apasionante y, como el viaje a Ítaca de Ulises, el disfrute está en el viaje”. La cita, en el contexto de la jornada, se utiliza para insistir en la idea de que emprender no es solo abrir una persiana, sino asumir riesgos, sostener proyectos y tomar decisiones que afectan a trabajadores, clientes y, en última instancia, al entorno económico local.
José Ángel Marín Saura (Marcaser S.L.) puso el acento en la evolución interna del sector y en su grado de profesionalización, con una afirmación que busca romper con clichés persistentes: “Las condiciones laborales en este sector mejoran cada día”. El mensaje pretende subrayar un cambio de época: más regulación, más exigencia técnica y una cultura de prevención y organización del trabajo que, según la nota, estaría consolidándose progresivamente.
Desde la organización también se insistió en que el emprendimiento en construcción implica una responsabilidad añadida. No solo por el peso económico del sector, sino porque el trabajo se desarrolla en un entorno donde la seguridad y el cumplimiento normativo son determinantes. La idea de liderazgo aparece aquí como un concepto práctico: liderar significa gestionar equipos, coordinar tareas, cumplir plazos y estándares, y responder ante clientes y administraciones sin convertir la presión en precariedad. Ese equilibrio, que suele ser invisible para quien solo ve el resultado final de una obra, fue una de las claves que la jornada quiso poner sobre la mesa.
En paralelo, el formato de microcredencial aporta una lectura interesante: el sector no solo necesita mano de obra, también necesita gestión, planificación, cultura empresarial y capacidad de adaptación. El emprendimiento, en esta visión, no se asocia a improvisación, sino a formación continua y a herramientas para competir en un entorno en el que la calidad, la eficiencia y la solvencia técnica marcan la diferencia.
Especialización y eficiencia: el giro hacia la construcción “pasiva”
Uno de los puntos que más conecta con las transformaciones actuales de la edificación es la especialización ligada a la eficiencia energética y a la calidad constructiva. Asier Elorza Echebarría (Arkitae S.L.) explicó en la jornada su evolución empresarial hacia un nicho vinculado a la sostenibilidad técnica y a la exigencia en la ejecución: “La construcción eficiente, la construcción pasiva, con ese plus de calidad en los detalles técnicos y en la envolvente”. La referencia a la “envolvente” —clave en el rendimiento energético de los edificios— sitúa el debate en un plano muy concreto: materiales, soluciones constructivas y precisión técnica como vía para diferenciarse y para responder a una demanda creciente de edificaciones más eficientes.
Elorza enlaza así el emprendimiento con una estrategia de mercado: no competir solo por precio, sino por valor añadido, por calidad en los detalles y por especialización. En un sector que durante años ha estado condicionado por ciclos económicos y por la presión de los costes, la apuesta por la eficiencia y por la innovación técnica se presenta como una salida para empresas que buscan estabilidad y reputación.
La jornada también sirvió para apuntar, de manera general, que la construcción está incorporando nuevas necesidades profesionales: perfiles que combinen conocimiento técnico con capacidad de gestión, y empresas capaces de integrar innovación sin perder control de costes ni estándares de seguridad. En la práctica, el mensaje es que la construcción se está reordenando y que quien quiera emprender necesita algo más que experiencia: necesita método, planificación y formación.
Una microcredencial para conectar formación, empresa y empleo
El encuentro se celebró dentro de una iniciativa formativa concreta: la Microcredencial de Emprendimiento Empresarial en Arquitectura Técnica, impulsada por COAATIEMU junto a la UPCT y con colaboración de FRECOM. Según la nota, el objetivo fue aterrizar la gestión empresarial en el terreno real de la construcción, con empresarios que aportaran experiencia y visión estratégica.
En la mesa participaron María del Mar Sánchez Hernández (UPCT), Luis Fernández Mula (Azuche 88 S.L.), José Ángel Marín Saura (Marcaser S.L.), Asier Elorza Echebarría (Arkitae S.L.), David Hernández Conesa (Estudio DH) y Antonio Ros Albaladejo (Otarin Estudio SLP). La composición del panel refleja la intención de mezclar universidad y empresa, teoría y práctica, con una idea de fondo: si la construcción quiere atraer talento —especialmente joven y cualificado— necesita ofrecer horizontes profesionales claros, rutas de especialización y una cultura laboral moderna.
La conclusión del encuentro, tal y como la recoge COAATIEMU, fue directa: la construcción es “un sector moderno, con futuro, que necesita talento y liderazgo”. Es un cierre que funciona como resumen y, al mismo tiempo, como declaración de intenciones. Frente a una percepción social a veces ligada a precariedad o a trabajos duros sin recorrido, el mensaje que se quiso lanzar desde la jornada es que el sector se está transformando y que hay espacio para perfiles cualificados que quieran emprender, dirigir y especializarse.
El debate sobre el futuro de la construcción en la Región de Murcia no se agota en una jornada, pero este tipo de iniciativas apuntan a una necesidad que el propio sector reconoce: profesionalizar, atraer talento y hacer de la gestión empresarial una competencia tan importante como la técnica. En un contexto de cambios tecnológicos, exigencias energéticas y mayor complejidad normativa, el emprendimiento ya no se entiende como una aventura individual, sino como un proyecto que necesita formación, redes y una visión de largo plazo.
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