El debate del 8M en Murcia reúne a magistradas y abogadas para pedir referentes visibles y entornos laborales que no penalicen a las mujeres
El liderazgo femenino en el sector jurídico de la Región de Murcia centró un encuentro de debate y reflexión celebrado en Murcia con motivo del 8M, impulsado por Business Women RM en colaboración con el Colegio de la Abogacía de la Región de Murcia. La cita reunió a magistradas, abogadas y socias de despachos para compartir experiencias y poner sobre la mesa un diagnóstico común sobre los retos que siguen frenando la igualdad efectiva en las cúpulas de la profesión: la necesidad de avanzar en corresponsabilidad, mejorar la conciliación y aumentar la visibilidad de referentes femeninos para las nuevas generaciones.
La decana del Colegio de la Abogacía de Murcia, Maravillas Hernández López, subrayó que, pese a las trayectorias diversas de las participantes, hubo coincidencia en varios ejes considerados clave para romper inercias: promover una cultura de corresponsabilidad desde edades tempranas, consolidar modelos de conciliación que no actúen como freno a la promoción profesional de las mujeres y dar visibilidad a perfiles que puedan funcionar como ejemplo realista y cercano para quienes empiezan.
El encuentro se planteó como un espacio de confianza para hablar sin consignas ni discursos prefabricados sobre lo que ocurre en el día a día de los niveles más altos del ámbito legal, donde las decisiones profesionales suelen estar atravesadas por factores que no siempre aparecen en los currículums: cargas de cuidados, disponibilidad horaria, sesgos en la asignación de responsabilidades y un reparto desigual de tareas dentro y fuera del trabajo.
Una mesa con magistradas y socias de despacho para aterrizar la igualdad en la profesión
La mesa de debate reunió a perfiles con amplia trayectoria en el ámbito jurídico. Participaron Maravillas Hernández López, decana del Colegio de la Abogacía de Murcia; Isabel Gambín, socia de Gambín & Jiménez; Victoria Rivera Barrachina, representante de Women in a Legal World en Murcia; Cristina García, secretaria del Colegio y abogada en Ecuomed Abogados; Soraya Martínez, abogada laboralista en Carrillo; Encarna Bermejo Garres, socia de Sevilla Flores Procuradores; y Raquel Lillo Paredes, magistrada del Juzgado de Primera Instancia e Instrucción nº 5 de San Javier.
El valor del encuentro, según la propia organización, fue precisamente el cruce de miradas entre quienes ocupan posiciones de responsabilidad en distintos ámbitos del sistema: la abogacía, la procura y la judicatura. Ese intercambio permitió poner en común obstáculos y dinámicas que se repiten, aunque cambie el puesto o el tipo de organización: la percepción de que la promoción exige disponibilidad total, la penalización indirecta de la maternidad o de las excedencias por cuidados, y la dificultad de consolidar liderazgos femeninos cuando la conciliación se interpreta como una concesión individual y no como una estructura compartida.
El debate también buscó conectar el 8M con una realidad concreta en la Región de Murcia: el acceso de las mujeres a posiciones de dirección y a espacios de toma de decisiones sigue condicionado por cómo se organiza el tiempo. En un sector donde los procedimientos, los plazos y la carga de trabajo tienen picos intensos, la falta de corresponsabilidad y de herramientas estables de conciliación termina funcionando como un filtro silencioso, que aparta talento o obliga a hacer renuncias que no se exigen del mismo modo a los hombres.
Corresponsabilidad desde la infancia y conciliación que no penalice la carrera
La decana insistió en que el avance hacia la igualdad real no puede sostenerse solo en mensajes simbólicos o en la voluntad individual de cada profesional. Para Hernández López, la cultura de corresponsabilidad debe impulsarse “desde edades tempranas”, porque el reparto desigual de cuidados y tareas domésticas termina reflejándose, años después, en quién puede asumir determinados ritmos laborales y quién queda fuera de determinadas oportunidades.
En el debate se señaló también la necesidad de seguir progresando en conciliación “para que no suponga un freno” en la promoción profesional femenina. La formulación es significativa porque desplaza el foco: el problema no es conciliar, sino que conciliar se traduzca en perder opciones. En muchas carreras jurídicas, el acceso a responsabilidades suele estar ligado a la presencia constante, a la capacidad de asumir urgencias y a un modelo de disponibilidad que, en la práctica, encaja peor con quienes cargan con más responsabilidades de cuidados.
El encuentro abordó esa tensión sin ocultar su complejidad: avanzar en igualdad exige revisar cómo se organizan equipos y responsabilidades, y también cómo se mide el compromiso profesional. La meritocracia, cuando se apoya solo en horas de presencia y disponibilidad ilimitada, tiende a ignorar desigualdades previas y acaba convirtiéndose en una selección que no siempre premia el mejor trabajo, sino la mayor capacidad de sostener un modelo de vida compatible con el “siempre conectado”.
En ese contexto, las participantes defendieron que la conciliación debe dejar de ser una etiqueta asociada a mujeres y convertirse en un objetivo estructural, compartido y normalizado, con medidas que permitan el desarrollo profesional en igualdad de oportunidades y que no obliguen a elegir entre progresar o cuidar.
Referentes visibles para que las nuevas generaciones “aspiren a cualquier meta”
Otro de los consensos destacados fue la importancia de visibilizar referentes. La decana expresó que es esencial que las nuevas generaciones puedan ver ejemplos cercanos y entender que el techo no existe por falta de capacidad, sino por barreras culturales y organizativas que pueden cambiarse. “Es importante que las nuevas generaciones puedan ver estos referentes y entender que pueden aspirar a cualquier meta profesional”, señaló durante la jornada.
El mensaje no es menor en un sector donde, durante años, las posiciones de mayor visibilidad pública y poder interno han estado dominadas por hombres. La falta de referentes no solo afecta a la motivación, sino también a la forma en que se construyen expectativas: qué se considera “normal” en una carrera jurídica, quién se imagina al frente de un despacho, quién recibe oportunidades de exposición, quién encabeza equipos o participa en espacios de influencia.
El formato del encuentro, planteado como un círculo de confianza, buscó precisamente generar ese efecto multiplicador: compartir trayectorias, poner palabras a obstáculos que a veces se viven de forma individualizada y desmontar la idea de que los frenos son consecuencia de decisiones personales aisladas. Las participantes compartieron caminos profesionales, retos superados y decisiones que marcaron su evolución, abriendo un intercambio honesto sobre liderazgo, visibilidad, oportunidades y costes personales en la carrera.
La jornada concluyó con un mensaje común: mantener y reforzar espacios de encuentro, reflexión y apoyo mutuo que contribuyan a fortalecer el liderazgo femenino en el ámbito legal y, por extensión, en la sociedad murciana. En un momento en el que el debate público sobre igualdad está atravesado por polarización y ruido, el foro celebrado en Murcia puso el acento en lo práctico: corresponsabilidad, conciliación efectiva y referentes visibles como palancas necesarias para que la igualdad deje de ser una consigna y se convierta en un cambio real dentro de una profesión que influye, cada día, en la vida de miles de personas.
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