La organización advierte del riesgo para comercios, hostelería y oficios sin relevo, aunque las jubilaciones previstas no equivalen automáticamente a cierres
Unos 224.000 autónomos podrían acceder a la jubilación entre 2026 y 2028, según las proyecciones de la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos, UPTA España. La organización reclama a las administraciones que anticipen ese relevo para evitar que negocios viables desaparezcan cuando sus titulares dejen de trabajar.
La estimación parte del incremento de las nuevas pensiones de jubilación del Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) registrado entre 2023 y 2025. Si esa evolución continúa al ritmo calculado por UPTA, las jubilaciones anuales pasarían de unas 55.600 en 2023 a cerca de 80.000 en 2028, un aumento próximo al 44% en cinco años.
El aviso afecta especialmente, según la organización, al pequeño comercio, la hostelería, los oficios profesionales y los municipios rurales. En esos ámbitos, encontrar a una persona que asuma la actividad puede determinar que un establecimiento continúe funcionando o termine cerrando.
Las cifras difundidas son de ámbito nacional y no incluyen un desglose para la Región de Murcia. Tampoco representan una previsión de cierres: cuantifican posibles accesos a la jubilación, mientras que la continuidad de cada actividad dependerá, entre otros factores, de la existencia de un relevo.
Las nuevas jubilaciones crecieron un 15,7% en dos años
Según los datos oficiales de altas de pensiones del RETA recogidos por UPTA, en 2023 se registraron 55.563 nuevas jubilaciones. La cifra aumentó hasta las 60.583 en 2024 y alcanzó las 64.267 en 2025.
La diferencia entre el primer y el último ejercicio es de 8.704 jubilaciones, lo que supone un crecimiento del 15,7% en dos años. Sobre esa evolución, la organización ha elaborado una proyección aplicando una tasa de crecimiento anual compuesto del 7,55%.
El resultado sitúa las nuevas jubilaciones en torno a 69.100 en 2026, 74.300 en 2027 y 80.000 en 2028. La suma arroja aproximadamente 224.000 durante el trienio, una cantidad que UPTA equipara al 6,4% de los afiliados actuales al RETA.
Se trata de una estimación condicionada a que se mantenga la tendencia utilizada en el cálculo. La proyección anticipa la dimensión del relevo que podría producirse, pero no determina cuántos autónomos habrá al final del periodo ni cuántas actividades seguirán abiertas.
UPTA considera que esa diferencia obliga a mirar más allá del dato mensual de afiliación. Para valorar la evolución del colectivo, reclama analizar conjuntamente las jubilaciones, las nuevas incorporaciones y las bajas de actividad.
Un incremento del número de afiliados puede convivir con la salida de profesionales experimentados y con dificultades para transmitir determinados negocios. La preocupación de la organización se centra en esa transformación del tejido productivo y en los sectores donde resulta más difícil encontrar sustitutos.
El riesgo se concentra en actividades sin relevo generacional
La organización advierte de que muchos de los profesionales próximos a jubilarse llevan décadas al frente de pequeños negocios. Su salida plantea una cuestión que va más allá del reemplazo de una persona: quién puede asumir la actividad y mantener el servicio que presta.
El pequeño comercio, la hostelería y los oficios figuran entre los ámbitos que UPTA señala como más expuestos. El problema, sostiene, no es la jubilación en sí, sino que llegue sin mecanismos que faciliten la transmisión de una actividad que todavía puede tener continuidad.
En los municipios rurales, el impacto puede ser especialmente visible. La desaparición de un establecimiento supone también perder un servicio y una oportunidad económica para la población, según recuerda la entidad.
Por ello, UPTA distingue entre el final de la vida laboral de un titular y la viabilidad de su negocio. Defiende que existen actividades capaces de seguir funcionando si se localizan nuevos profesionales y se les acompaña durante el proceso de relevo.
“Tenemos que anticiparnos, identificar los negocios que pueden continuar y facilitar que otros profesionales tomen el relevo. Los datos están encima de la mesa y el tiempo corre en nuestra contra”, afirma Eduardo Abad, presidente de UPTA España.
El planteamiento busca intervenir antes de que el titular abandone la actividad. La organización reclama identificar con antelación a quienes se aproximan a la jubilación y conocer qué negocios reúnen condiciones para continuar bajo una nueva dirección.
Ese trabajo permitiría distinguir las actividades que necesitan apoyo para su transmisión de aquellas que no tienen una alternativa de continuidad. UPTA sitúa esa planificación entre las tareas que las administraciones deberían impulsar para afrontar el cambio demográfico.
UPTA pide identificar negocios viables y acompañar su transmisión
La organización acusa a las administraciones de no estar adoptando medidas suficientes ante un proceso que, sostiene, lleva años desarrollándose. Su crítica se dirige a la falta de previsión y al peso que tiene el balance mensual de afiliación en el debate público.
“Parece que únicamente importa celebrar cuando aumentan las afiliaciones, mientras se ignora que decenas de miles de autónomos abandonan cada año su actividad por jubilación”, señala Abad.
El presidente de UPTA califica el escenario como un “auténtico abismo demográfico para el trabajo autónomo”. Con esa expresión reclama una respuesta que tenga en cuenta tanto el volumen de jubilaciones previsto como las dificultades de determinados sectores para atraer a nuevos profesionales.
Las medidas que propone la entidad se articulan en tres tareas: identificar a los titulares próximos a jubilarse, localizar posibles relevistas y establecer mecanismos de acompañamiento para facilitar la continuidad de las actividades.
El objetivo es evitar que la ausencia de planificación provoque el cierre de negocios que podrían seguir funcionando. La organización insiste en que actuar cuando el titular ya ha decidido abandonar puede dejar menos margen para encontrar a otra persona interesada y organizar la transmisión.
“Las jubilaciones no van a esperar a que las administraciones decidan tomarse en serio este problema”, advierte Abad.
UPTA reclama que el relevo generacional forme parte de las políticas de apoyo al trabajo autónomo y que la evolución del colectivo se valore también por su capacidad para conservar actividades viables. “Lo verdaderamente irresponsable sería seguir mirando hacia otro lado mientras desaparece una parte fundamental de nuestro tejido productivo”, concluye su presidente.
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