Los sindicatos presentan el VI Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva 2026-2028 con el foco en salarios bajos, vivienda y transición ecológica
Comisiones Obreras y UGT han presentado su propuesta conjunta para el VI Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC) 2026-2028, una hoja de ruta con la que ambos sindicatos aspiran a corregir el estancamiento salarial, reducir las brechas de ingresos y adaptar las condiciones laborales a los cambios económicos, tecnológicos y climáticos. El documento plantea una subida mínima anual del 4% en los convenios colectivos, que podría alcanzar hasta el 7% para las personas trabajadoras con salarios por debajo del sueldo medio anual en España, un colectivo que ronda los once millones de asalariados, el 64% del total .
La propuesta sindical se presenta como continuidad de los acuerdos alcanzados en ediciones anteriores del AENC, que, según recuerdan las organizaciones firmantes, han permitido avances relevantes en materia de revalorización salarial y derechos laborales. En esta ocasión, el foco se sitúa de forma explícita en los salarios más bajos y en la necesidad de que la negociación colectiva actúe como herramienta para reducir desigualdades estructurales en el mercado de trabajo.
El planteamiento incluye además una cláusula de garantía salarial: si el IPC interanual de diciembre supera el incremento pactado para cada año, se aplicaría una subida adicional, con el objetivo de evitar pérdidas de poder adquisitivo.
Salarios estancados y brechas persistentes
El secretario general de Comisiones Obreras, Unai Sordo, ha defendido que la negociación colectiva debe centrarse en los tramos salariales más bajos, que son los que están soportando con mayor intensidad el impacto del aumento de precios básicos. “En España hay una parte de los salarios que están absolutamente estancados, y son los que más están sufriendo el incremento de algunos costes esenciales, como el de la vivienda”, ha advertido.
Sordo ha subrayado que el objetivo del nuevo AENC es incrementar de forma más decidida los salarios inmediatamente posteriores al salario mínimo, una franja en la que se concentran buena parte de las desigualdades salariales. Para CCOO, actuar sobre este segmento es clave para reducir la precariedad laboral y mejorar la cohesión social.
Desde UGT, que respalda íntegramente la propuesta, se comparte el diagnóstico de que la recuperación económica no se ha trasladado de manera homogénea a los salarios y que resulta imprescindible reforzar el papel de los convenios colectivos como mecanismo de redistribución.
Reducción progresiva de la jornada laboral
Otro de los ejes centrales del AENC 2026-2028 es la reducción del tiempo de trabajo. El documento plantea avanzar de manera gradual y continuada hacia una jornada laboral de 32 horas semanales, una medida que los sindicatos consideran viable y necesaria en el contexto actual.
“Hay un margen evidente en España para reducir el tiempo de trabajo”, ha señalado Unai Sordo, quien ha insistido en que esta reducción debe ir acompañada de una mejor ordenación y distribución de la jornada. Para CCOO y UGT, el descenso del tiempo de trabajo no solo contribuiría a mejorar la conciliación y la salud laboral, sino que también podría favorecer una mejor distribución del empleo en sectores con alta intensidad de trabajo.
La reducción de jornada se presenta así como un objetivo estratégico a medio plazo, ligado a la productividad, a la organización del trabajo y a la transformación del modelo productivo.
Vivienda, transición ecológica y digitalización
El documento presentado por los sindicatos incorpora, además, una reflexión específica sobre el problema del acceso a la vivienda, que consideran ya un factor económico de primer orden. Según ha advertido Sordo, el elevado coste de la vivienda está teniendo un impacto directo sobre el desarrollo económico y sobre las condiciones de vida de las personas trabajadoras.
“No puede ser que la forma más rentable de mover el dinero en España sea la especulación inmobiliaria, en lugar de favorecer la inversión productiva en empresas reales”, ha señalado el dirigente sindical, en referencia a un contexto marcado por la transformación digital y energética. Para CCOO y UGT, el encarecimiento de la vivienda debe formar parte del debate en la negociación colectiva, dado su efecto directo sobre los salarios reales.
La propuesta del AENC también aborda los retos de la transición ecológica y digital, reclamando una mayor participación de las personas trabajadoras en los procesos de digitalización que están acometiendo muchas empresas. Los sindicatos consideran imprescindible regular estos cambios para evitar que se traduzcan en pérdida de derechos o en mayor precarización del empleo.
Asimismo, el documento plantea que la negociación colectiva tenga un papel activo cuando la crisis climática impacte de forma “radical” en el empleo, incorporando medidas de protección y adaptación para los sectores y territorios más afectados.
Una hoja de ruta para los próximos tres años
Con la presentación del AENC 2026-2028, CCOO y UGT ponen sobre la mesa una propuesta ambiciosa que aspira a orientar la negociación colectiva en los próximos tres años. Subidas salariales ligadas al coste de la vida, reducción progresiva de la jornada, atención al problema de la vivienda y adaptación a los cambios tecnológicos y climáticos configuran un marco que, según los sindicatos, busca mejorar de forma estructural las condiciones de trabajo en España.
El documento inicia ahora su recorrido en el diálogo social y servirá como referencia para las negociaciones con las organizaciones empresariales. Para CCOO y UGT, el reto es claro: garantizar que el crecimiento económico se traduzca en mejores salarios, más tiempo de vida y mayor seguridad para la mayoría social.
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