La alcaldesa Mari Carmen Morales pide médicos específicos para urgencias y ampliar consultas en una segunda planta “sin uso” para frenar cancelaciones y demoras
La alcaldesa de Beniel, Mari Carmen Morales, ha alertado de que la situación del Centro de Salud del municipio es “insostenible” y ha vinculado ese deterioro a la dimisión del coordinador del centro, cuya renuncia y petición de traslado —según ha explicado— responde a la falta de personal médico y a la insuficiencia de recursos. La regidora sostiene que ese paso atrás evidencia un problema que, asegura, se arrastra desde hace tiempo y que se ha agravado en los últimos meses hasta afectar al normal funcionamiento de un servicio público esencial.
Morales ha trasladado que el malestar vecinal es constante y se manifiesta, según sus palabras, en la dificultad para conseguir cita, en las demoras y en la falta de continuidad en la atención. La alcaldesa considera que esa combinación de factores impide prestar el servicio “en las condiciones necesarias” y, por tanto, compromete la calidad de la asistencia sanitaria que recibe la población. En su denuncia, sitúa el centro de salud en un escenario de tensión cotidiana que, a su juicio, ya no se puede sostener con medidas improvisadas ni con la sobrecarga del personal.
La regidora también ha señalado que, de acuerdo con lo que trasladan los propios profesionales, “de forma reciente se están viendo obligados a atender urgencias en otros municipios del Área VII de Salud”. Esa circunstancia, según la alcaldesa, tiene una consecuencia directa: se resiente la atención en Beniel, se cancelan consultas programadas, aumentan las demoras y se amplían las listas de espera. Para Morales, el impacto no se limita al paciente que no logra una cita a tiempo, sino que se extiende al conjunto del sistema, con un efecto dominó que deteriora la organización y multiplica la presión sobre quienes siguen en su puesto.
En ese contexto, la alcaldesa reclama refuerzos y una respuesta que, según plantea, debe ser inmediata. La prioridad, en su opinión, pasa por incorporar equipos específicos para la cobertura de urgencias, de modo que el personal sanitario no tenga que abandonar sus consultas para atender incidencias sobrevenidas, una solución que afirma que ha sido planteada por los propios profesionales.
Dimisión del coordinador y falta de personal: “insostenible” como síntoma de una crisis estructural
El núcleo del mensaje de Morales pivota sobre un hecho concreto: la dimisión del coordinador del centro de salud. La alcaldesa interpreta esa renuncia como un indicador de hasta qué punto el problema ha alcanzado un límite operativo. Según ha explicado, el coordinador habría tomado la decisión por la falta de médicos y por la insuficiencia de recursos disponibles, una combinación que, de acuerdo con el relato municipal, hace inviable sostener la atención con normalidad.
Sin entrar en detalles clínicos ni en el funcionamiento interno del centro —cuestiones que corresponden a la gestión sanitaria—, la regidora sitúa el debate en el plano de la organización y la dotación de personal. Su tesis es que cuando la estructura está bajo mínimos, cualquier incidencia diaria (una urgencia, una ausencia o un traslado puntual) se convierte en un golpe que descompensa el conjunto. Y, en ese escenario, lo que antes podía ser un problema puntual termina consolidándose como un patrón: citas que se retrasan, consultas que se reprograman y pacientes que ven cómo la atención pierde continuidad.
En su denuncia, Morales insiste en que el deterioro se ha intensificado en los últimos meses. Lo plantea como un empeoramiento progresivo que ha dejado de ser anecdótico para convertirse, según su valoración, en una situación habitual. La alcaldesa sostiene que la acumulación de quejas vecinales y la propia dimisión del coordinador dibujan una realidad que debería activar decisiones urgentes. En el fondo, su mensaje es político pero con una derivada práctica: sin refuerzos y sin recursos, el centro no puede garantizar una asistencia estable.
La regidora también introduce un elemento territorial al citar el Área VII de Salud, señalando que los profesionales se ven obligados a cubrir urgencias en otros municipios. Esa dinámica, según su planteamiento, vacía de tiempo y capacidad el propio centro de Beniel y repercute en la población local. Morales lo traduce en perjuicio directo: si un médico se desplaza para atender urgencias fuera, las citas en Beniel se cancelan o se retrasan, y esa demora termina aumentando la lista de espera.
Urgencias separadas de la consulta: la propuesta de “equipos específicos” para frenar cancelaciones y demoras
Para la alcaldesa, la solución no puede basarse en “parches” ni en seguir redistribuyendo la carga entre los mismos profesionales. Por eso centra su exigencia en una medida concreta: la contratación de equipos específicos para urgencias. Morales defiende que esta opción permitiría evitar que el personal sanitario tenga que abandonar sus consultas para atender urgencias, algo que —según afirma— se estaría produciendo y que repercute directamente en la agenda de citas programadas.
La lógica que plantea es clara: si las urgencias se cubren con personal asignado a esa función, se reduce la interrupción de la actividad ordinaria. Y, con ello, se podrían minimizar las cancelaciones y las reprogramaciones que alimentan la lista de espera y la sensación de caos que denuncia el Ayuntamiento. Morales enmarca esta propuesta como una medida “planteada por los propios profesionales”, intentando reforzar su legitimidad no solo desde el discurso institucional, sino desde la experiencia de quienes trabajan en el centro.
La alcaldesa también subraya que la falta de continuidad asistencial es uno de los problemas que más frustración genera en la población. No se trata únicamente de obtener una cita, sino de mantener una atención estable, con seguimiento y sin saltos constantes. En esa línea, sostiene que la presión de las urgencias y la falta de refuerzos deterioran la prestación del servicio en su conjunto, afectando a pacientes que requieren control y revisiones y que, en un contexto de demoras, pueden ver cómo se alargan los plazos.
La regidora insiste en que el centro de salud es un servicio esencial y que, en consecuencia, no debería funcionar al límite. Su llamada busca trasladar urgencia política y administrativa: si el diagnóstico es “insostenible”, la respuesta —según su planteamiento— no puede demorarse. En términos prácticos, Morales pide refuerzos que alivien la carga del personal y eviten que la atención dependa de maniobras improvisadas cada vez que surge una incidencia.
Una segunda planta “prácticamente sin uso” y la demanda de ampliar consultas
Además de la falta de personal, Morales introduce otro eje: el aprovechamiento de espacios disponibles. La alcaldesa recuerda que lleva años reclamando la ampliación de las consultas que el centro necesita y señala que la segunda planta del edificio está “prácticamente sin uso”. A su juicio, esa circunstancia evidencia la necesidad de inversión y, sobre todo, la posibilidad de actuar de forma inmediata aprovechando recursos físicos ya existentes.
La idea que plantea es doble. Por un lado, mejorar la atención a los pacientes mediante más consultas y una organización más eficiente del espacio; por otro, mejorar las condiciones de trabajo del personal sanitario, que —según el enfoque municipal— afronta una presión creciente en un entorno que no estaría adaptado al volumen real de demanda. Morales vincula la falta de uso de esa planta con una oportunidad desaprovechada que podría contribuir a aliviar parte del problema si se acompaña de recursos humanos y de una planificación adecuada.
En su denuncia, la alcaldesa no presenta la ampliación de espacios como una solución aislada, sino como parte de un paquete de medidas que deberían caminar juntas: refuerzos de personal, equipos específicos para urgencias y aprovechamiento de infraestructuras disponibles. El objetivo, en su planteamiento, es recuperar un funcionamiento normal del centro y reducir la “odisea” que describe para quienes intentan acceder a una cita o recibir atención en plazos razonables.
Morales concluye su posición insistiendo en la urgencia de actuar ante un deterioro que, según afirma, ya se percibe tanto en las quejas vecinales como en las decisiones internas que está provocando la falta de recursos. Para el Ayuntamiento, la dimisión del coordinador no es un episodio aislado, sino una señal de alarma que refuerza la necesidad de medidas inmediatas para garantizar la asistencia sanitaria en Beniel en condiciones dignas y estables.
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