Pedro Contreras acusa al Gobierno de Noelia Arroyo de falta de promoción, gestión y estrategia para aprovechar el potencial del municipio

El PSOE de Cartagena ha denunciado que la gestión turística del Gobierno municipal de Noelia Arroyo está provocando una pérdida de competitividad del municipio frente a otros destinos que sí mejoran sus indicadores y consolidan su posición. El concejal socialista Pedro Contreras ha advertido de que los últimos datos publicados por Exceltur reflejan un retroceso preocupante de Cartagena en un sector estratégico para el empleo, la economía local y la proyección exterior de la ciudad.
Según la valoración realizada por el Grupo Municipal Socialista, Cartagena cerró el primer cuatrimestre de 2026 con un RevPAR de 39 euros, un 8,5% menos que el año anterior. Este indicador, que mide los ingresos por habitación disponible y es una referencia clave en la industria hotelera, sitúa al municipio en una posición desfavorable frente a competidores directos como Alicante, Albacete, Elche o Gandía, que presentan mejores cifras y una evolución positiva.
Pedro Contreras sostiene que estos datos son “demoledores” porque muestran que Cartagena se está quedando atrás pese a disponer de condiciones objetivas para competir con fuerza en el mercado turístico. El edil socialista recuerda que el municipio cuenta con un patrimonio histórico excepcional, una ubicación estratégica, un puerto de referencia y recursos culturales capaces de situarlo entre los destinos más atractivos del Mediterráneo. Precisamente por eso, considera que el retroceso no puede explicarse por falta de potencial, sino por falta de gestión.
La crítica del PSOE apunta directamente al equipo de Gobierno del Partido Popular y a la alcaldesa Noelia Arroyo, a quienes acusa de sostener una política turística basada en titulares vacíos, autobombo y ausencia de planificación real. Para Contreras, el problema no es solo estadístico ni coyuntural, sino político: Cartagena estaría perdiendo oportunidades por la incapacidad del Gobierno municipal para diseñar una estrategia turística seria, coherente y eficaz.
Un RevPAR a la baja frente al crecimiento de otros destinos
Los datos citados por el PSOE muestran una diferencia notable entre Cartagena y varios municipios comparables o competidores en el ámbito turístico. Mientras Cartagena registra un RevPAR de 39 euros y una caída interanual del 8,5%, Alicante alcanza los 71,1 euros, con un incremento del 16,8% respecto al año anterior. Albacete se sitúa en 42 euros, con una subida del 23,6%, y Elche llega a los 53 euros, con un crecimiento del 11,9%.
El contraste también alcanza a Gandía, que presenta un RevPAR de 46,5 euros y una subida del 46,5% respecto al año anterior. Para el Grupo Municipal Socialista, estas cifras demuestran que otros destinos están aprovechando mejor el contexto turístico, captando más actividad y mejorando su rentabilidad hotelera, mientras Cartagena retrocede.
Contreras interpreta esta evolución como una señal de alarma. A su juicio, cuando un municipio con la riqueza patrimonial, cultural y portuaria de Cartagena pierde terreno frente a otras ciudades, el problema no está en el destino, sino en la falta de dirección política. El concejal socialista considera que el Gobierno municipal no ha sabido convertir los recursos de la ciudad en una oferta turística potente, estable y diferenciada.
El edil advierte de que la pérdida de competitividad no se queda en los balances del sector hotelero. Un peor rendimiento turístico puede traducirse en menos actividad económica, menor creación de empleo, menor consumo en comercios y hostelería, menor capacidad de atracción de inversiones y una imagen exterior debilitada. Por eso, el PSOE insiste en que el turismo debe tratarse como una política estratégica y no como un escaparate de anuncios aislados.
La referencia a Exceltur no es menor. Se trata de una organización de referencia dentro del turismo español, integrada por grandes empresas de transporte, alojamiento, agencias de viaje, distribución y ocio. Para el PSOE, que los indicadores de esta entidad sitúen a Cartagena por detrás de municipios que sí avanzan debería obligar al Gobierno local a abandonar la complacencia y asumir que la ciudad necesita un cambio de rumbo.
El PSOE acusa al PP de sustituir la estrategia por propaganda
Pedro Contreras ha denunciado que la política turística del Partido Popular en Cartagena se ha basado en la venta de imagen, los titulares y la autocomplacencia, sin un proyecto de fondo capaz de mejorar los resultados reales. El concejal socialista sostiene que el Gobierno de Noelia Arroyo ha preferido construir un relato favorable antes que realizar un análisis serio de los datos y de las debilidades del modelo turístico local.
“Los datos no solo reflejan una pérdida de competitividad frente a otros municipios, sino una pérdida directa de empleos, de futuro y de proyección por la falta de un proyecto turístico serio y real del Partido Popular y del Gobierno de Noelia Arroyo”, ha señalado Contreras.
El PSOE considera que Cartagena no puede resignarse a ocupar una posición secundaria cuando cuenta con elementos diferenciales de primer nivel. Su patrimonio arqueológico, su historia, su fachada marítima, su puerto, sus museos, sus fiestas, su oferta cultural y su entorno natural deberían permitir una estrategia turística más ambiciosa, capaz de atraer visitantes, prolongar estancias, aumentar el gasto medio y generar actividad durante más meses del año.
Sin embargo, según Contreras, el Gobierno local no ha sido capaz de transformar ese potencial en resultados. El concejal socialista acusa al Ejecutivo municipal de negar la realidad, maquillar los datos y recurrir a una promoción turística insuficiente, mientras otros destinos avanzan con mayor dinamismo.
El PSOE advierte de que esta situación exige medidas urgentes. Contreras considera que el Gobierno de Arroyo ya ha demostrado que no tiene capacidad para revertir el deterioro y ha vinculado la gestión turística con la situación económica general del Ayuntamiento. “Han hundido al Ayuntamiento en la ruina y ahora van a hacer lo mismo con el sector turístico”, ha afirmado el edil socialista.
La crítica es especialmente dura porque el turismo es uno de los sectores con mayor capacidad de impacto transversal en la economía local. No afecta únicamente a hoteles, sino también a bares, restaurantes, comercios, empresas culturales, guías turísticos, transporte, servicios auxiliares y actividad portuaria. Un destino que pierde rentabilidad y atractivo puede arrastrar consecuencias sobre todo el tejido económico vinculado a la llegada de visitantes.
Cartagena tiene potencial, pero necesita una gestión eficaz
El PSOE insiste en que Cartagena posee todos los recursos necesarios para competir con destinos consolidados del Mediterráneo. El problema, según Contreras, es que ese potencial no se está gestionando con la ambición necesaria. La ciudad cuenta con una identidad histórica singular, un patrimonio romano y defensivo de enorme valor, una oferta cultural reconocible y una posición portuaria que debería permitir una estrategia turística más potente.
Para el concejal socialista, los malos resultados son aún más preocupantes precisamente porque Cartagena no parte de cero. No se trata de un municipio sin atractivos ni sin marca, sino de una ciudad con una base turística sólida que, bien gestionada, debería mejorar sus indicadores. La caída del RevPAR y el retroceso frente a competidores reflejarían, según el PSOE, una desconexión entre las posibilidades reales del destino y la acción política del Gobierno local.
Contreras sostiene que los datos de Exceltur deberían marcar un punto de inflexión. En lugar de insistir en la autocomplacencia, el Ayuntamiento debería analizar por qué Cartagena pierde fuelle, qué mercados no está captando, qué campañas no funcionan, qué productos turísticos no están suficientemente desarrollados y qué alianzas institucionales o empresariales necesita reforzar.
El PSOE reclama una estrategia turística seria, con objetivos medibles y capacidad para posicionar Cartagena más allá de anuncios puntuales. La ciudad necesita, según los socialistas, una promoción más eficaz, una coordinación real con el sector, una planificación que integre patrimonio, cultura, puerto, gastronomía y comercio, y una política capaz de competir con municipios que ya están mejorando sus resultados.
La denuncia socialista coloca el turismo en el centro del debate político local. Cartagena no solo se juega cifras hoteleras, sino una parte esencial de su futuro económico y de su imagen como ciudad mediterránea, histórica y cultural. Para el PSOE, los datos conocidos evidencian que el Gobierno de Noelia Arroyo no está aprovechando esa oportunidad y que la ciudad necesita abandonar la propaganda para recuperar una gestión turística capaz de convertir su potencial en resultados reales.
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