El sindicato cifra en 59 los agentes actuales y advierte de que la ratio estival cae a 0,49 por cada mil habitantes
CCOO ha denunciado que la plantilla de la Policía Local de San Javier resulta insuficiente para atender con garantías el fuerte incremento de población que registra el municipio durante el verano. Según la Sección Sindical del Ayuntamiento, la falta de efectivos está obligando a reorganizar continuamente los servicios, impide cubrir todas las patrullas previstas y aumenta tanto los tiempos de respuesta como el riesgo operativo asumido por los propios agentes.
El sindicato sostiene que San Javier, con 36.524 habitantes empadronados, supera los 120.000 residentes y visitantes durante los meses de mayor afluencia turística. Sin embargo, la plantilla policial no experimenta un crecimiento equivalente al aumento de la demanda, pese a que el municipio debe atender simultáneamente los núcleos urbanos, las zonas costeras, las áreas de ocio y los desplazamientos asociados a la temporada alta.
La Policía Local cuenta actualmente con 59 agentes, según los datos difundidos por CCOO. Esta cifra supone una ratio de 1,66 policías por cada mil habitantes si se toma como referencia únicamente la población censada, pero el indicador se reduce hasta 0,49 efectivos por cada mil personas cuando se considera la población real estimada durante el verano.
La organización sindical advierte de que este descenso tiene consecuencias directas sobre la capacidad preventiva y de reacción del servicio. Los agentes deben responder durante estos meses a un mayor número de accidentes de tráfico, conflictos vecinales, hurtos, actos vandálicos, botellones, problemas relacionados con el ocio nocturno y otras incidencias propias de un destino turístico que multiplica su población.
CCOO considera que la situación no puede calificarse de excepcional ni de imprevisible, puesto que el crecimiento estacional se repite cada año. Por ello, reclama al Ayuntamiento de San Javier que deje de dimensionar la Policía Local exclusivamente en función del padrón y apruebe una planificación estructural adaptada al volumen real de personas atendidas.
La incorporación de 21 agentes no resolverá por sí sola el déficit estival
El sindicato valora positivamente la próxima incorporación de 21 policías locales, que elevará la plantilla desde los 59 efectivos actuales hasta un total de 80. Con ese refuerzo, la ratio sobre la población empadronada aumentaría hasta 2,25 agentes por cada mil habitantes.
No obstante, CCOO advierte de que incluso con las nuevas incorporaciones la proporción durante el verano seguiría situada en apenas 0,67 policías por cada mil habitantes. El sindicato compara esta cifra con una recomendación europea de 1,80 efectivos por cada mil habitantes y concluye que la plantilla continuará muy por debajo de las necesidades de un municipio que triplica su población en temporada alta.
La organización añade otro elemento de preocupación: antes de que finalice 2026 están previstas siete jubilaciones. Si esas plazas no son repuestas, la plantilla volverá a reducirse poco después de la incorporación de los nuevos agentes, limitando el efecto del refuerzo anunciado.
Para CCOO, el Ayuntamiento debe acompañar las nuevas plazas de un plan de crecimiento sostenido, reposición automática de las bajas definitivas y previsiones específicas para los meses de mayor presión turística. De lo contrario, la plantilla seguirá dependiendo de incorporaciones puntuales que no resolverán el desequilibrio entre los efectivos disponibles y la población atendida.
Según la denuncia sindical, la insuficiencia de personal ya ha impedido cubrir en las últimas semanas todas las patrullas incluidas en la planificación de la propia Jefatura de Policía Local. Esta circunstancia habría obligado a redistribuir efectivos y dejar determinados sectores del municipio sin la presencia inicialmente prevista.
La reducción de patrullas supone, según CCOO, una menor capacidad preventiva en las calles y obliga a priorizar unas incidencias frente a otras. En un periodo de elevada actividad, esa situación puede traducirse en tiempos de respuesta más largos y en una menor disponibilidad para atender simultáneamente emergencias en distintos puntos del término municipal.
La información difundida no incluye los cuadrantes policiales ni cuantifica cuántas patrullas han dejado de cubrirse, por lo que estos datos corresponden a la denuncia formulada por la organización sindical. Tampoco consta en el comunicado la valoración del Gobierno municipal sobre el dimensionamiento de la plantilla o las medidas adoptadas para afrontar la campaña estival.
CCOO advierte del riesgo operativo para los propios policías locales
La falta de efectivos no afecta únicamente a la calidad del servicio prestado a vecinos y turistas. CCOO también pone el foco en las condiciones laborales y de seguridad de los policías, que estarían realizando determinados servicios con apoyos insuficientes, una carga elevada de trabajo y menos compañeros de los necesarios para intervenir con garantías.
Algunas actuaciones policiales requieren la presencia de varios agentes por su complejidad, el número de personas implicadas o el riesgo de violencia. Una dotación reducida puede dificultar la intervención, obligar a esperar refuerzos o aumentar la exposición de los profesionales durante conflictos, detenciones, accidentes graves o incidentes relacionados con el ocio nocturno.
El sindicato sostiene que la seguridad de San Javier no puede depender de que la plantilla compense de manera permanente la falta de personal mediante un esfuerzo extraordinario. La prolongación de esta situación puede incrementar el desgaste profesional, dificultar los descansos y afectar a la capacidad del servicio para mantener una respuesta estable durante todo el verano.
“La seguridad no puede depender del esfuerzo extraordinario de unos profesionales que llevan años compensando con su compromiso la falta de efectivos”, afirma CCOO en el comunicado.
La organización añade que “los vecinos y los miles de visitantes que recibe San Javier cada verano tienen derecho a un servicio policial suficiente, y los agentes tienen derecho a desempeñar su trabajo con los medios humanos necesarios y en condiciones de seguridad”.
CCOO rechaza que la plantilla se calcule únicamente a partir de la población empadronada, ya que este criterio no refleja la realidad de un municipio turístico con importantes núcleos costeros. La presencia de visitantes aumenta el tráfico, el uso del espacio público, la actividad comercial y hostelera y el número potencial de incidencias que requieren intervención policial.
La Manga y las zonas próximas al Mar Menor soportan además una presión específica durante la temporada alta, con desplazamientos intensos y una actividad nocturna superior a la del resto del año. Esta realidad exige, según el sindicato, una distribución territorial adecuada de las patrullas y capacidad suficiente para mantener presencia preventiva sin desatender otros núcleos.
El sindicato reclama una planificación estable y adaptada a la población real
CCOO pide al Ayuntamiento que apruebe una estrategia a largo plazo para reforzar estructuralmente la Policía Local. El plan debería establecer una plantilla objetivo, prever las jubilaciones, garantizar la reposición de vacantes y adaptar progresivamente el número de efectivos a la población que realmente utiliza los servicios municipales.
La organización considera que la inversión en seguridad no debe interpretarse como un gasto prescindible, sino como una condición necesaria para proteger a la ciudadanía, ofrecer una atención pública adecuada y garantizar unas condiciones laborales seguras.
El sindicato no concreta en su comunicado cuántas plazas adicionales considera necesarias para alcanzar una dotación suficiente, aunque la comparación entre la población estival y la ratio de referencia muestra una diferencia importante incluso después de la incorporación de los 21 nuevos agentes.
Un refuerzo estructural no depende únicamente de convocar plazas. La selección y formación de nuevos policías requiere tiempo, por lo que la planificación debe realizarse con suficiente antelación para evitar que las jubilaciones o las vacantes vuelvan a reducir la plantilla antes de que finalicen los procesos de incorporación.
El Ayuntamiento deberá aclarar ahora qué previsiones maneja para los próximos años, cómo piensa cubrir las siete jubilaciones anunciadas y qué dispositivos especiales ha diseñado para responder al incremento de población durante el verano.
También deberá explicar si considera suficiente la plantilla de 80 agentes prevista tras las nuevas incorporaciones o si contempla ampliar la relación de puestos de trabajo para ajustarla a las características turísticas y territoriales de San Javier.
La denuncia de CCOO sitúa el debate más allá de una campaña estival concreta. El crecimiento de la población durante el verano se repite cada año y exige una respuesta permanente, no basada únicamente en reorganizaciones de última hora o en el esfuerzo adicional de los trabajadores.
San Javier necesita una Policía Local dimensionada para el municipio que realmente atiende durante la temporada alta. Garantizar patrullas suficientes, tiempos de respuesta adecuados y condiciones seguras para los agentes requiere planificación, reposición de efectivos e inversión sostenida antes de que la presión turística vuelva a evidenciar las carencias del servicio.
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