El Colegio de Economistas reúne a más de 150 directores financieros para debatir sobre financiación, digitalización y liderazgo económico
Murcia se ha convertido en punto de encuentro del liderazgo financiero empresarial con la celebración de la primera Jornada de Directores Financieros organizada por el Colegio de Economistas de la Región de Murcia. El encuentro, celebrado en CaixaBank bajo el lema “El liderazgo que anticipa el cambio”, ha reunido a más de 150 responsables financieros de grandes compañías y pymes para analizar el papel cada vez más estratégico del CFO en un entorno económico marcado por la incertidumbre, la transformación digital y la necesidad de adaptación permanente.
La jornada ha contado con directores financieros de empresas de referencia como MasOrange, Grupo Fuertes, AMC, Hero, Primafrio, Grupo Reina, Juver y Grupo Caliche, entre otras, consolidando a la Región de Murcia como espacio de debate económico y empresarial. El objetivo del encuentro ha sido visibilizar una figura que ha dejado de ser percibida únicamente como responsable del control contable o presupuestario para convertirse en una pieza clave en la toma de decisiones, la gestión de riesgos, la financiación, la digitalización y la planificación estratégica de las compañías.
Durante la inauguración, el decano del Colegio de Economistas de la Región de Murcia, Ramón Madrid, defendió la necesidad de crear un foro profesional específico para los directores financieros, no solo en la comunidad autónoma, sino en el conjunto del arco mediterráneo. “Hacía falta un foro profesional de este tipo, no solo ya en la Región de Murcia, sino en todo el arco mediterráneo, porque los directores financieros están jugando un papel trascendental; máxime en el entorno y en los momentos que vivimos de incertidumbre y de aversión al cambio”, señaló.
La jornada ha reivindicado así una realidad cada vez más evidente dentro de las organizaciones: la dirección financiera ya no mira únicamente al pasado a través de balances, cierres contables y auditorías, sino que participa activamente en la construcción del futuro de las empresas. El CFO se ha convertido en un perfil capaz de leer datos, anticipar escenarios, negociar financiación, dialogar con inversores, controlar riesgos y acompañar a la dirección general en decisiones que afectan directamente al crecimiento y la sostenibilidad del negocio.
El CFO como guardián de la estabilidad y motor del crecimiento
Uno de los momentos centrales del encuentro fue la ponencia inaugural de Ludovic Pech, director general financiero de MasOrange, quien situó el equilibrio como una de las claves del nuevo liderazgo financiero. Según explicó, el director financiero debe garantizar la estabilidad de la compañía, pero al mismo tiempo proyectar su crecimiento y acompañar su expansión.
“El CFO tiene que navegar entre ser el guardián de la resiliencia y permanencia de la empresa y, al mismo tiempo, proyectar el futuro de la compañía y acompañar su crecimiento”, afirmó Pech. Su intervención puso el foco en la evolución de un puesto que ya no puede limitarse a una función interna, sino que debe ejercer como puente entre la empresa, los mercados, las entidades financieras, los accionistas, los inversores y los equipos directivos.
La confianza fue otro de los conceptos centrales de la jornada. Pech subrayó que el liderazgo financiero actual se construye sobre la confianza interna entre CEO y CFO, pero también sobre la confianza que el director financiero debe transmitir hacia el exterior. “La confianza es fundamental: la que tiene que existir entre el CEO y el CFO, y también la que el director financiero debe transmitir al exterior, a bancos, financiadores, accionistas e inversores. Ya no es un puesto únicamente interno”, señaló.
Ese cambio resulta especialmente relevante en un contexto económico donde las empresas deben afrontar costes financieros, transformación tecnológica, presión competitiva, cambios regulatorios y necesidades crecientes de inversión. El CFO ya no solo custodia la salud financiera de la compañía, sino que participa en la definición de prioridades, en la evaluación de oportunidades y en la capacidad de anticipar riesgos antes de que se conviertan en problemas.
Ramón Madrid incidió también en esa dimensión estratégica. El decano recordó que los directores financieros son quienes negocian con entidades financieras, accionistas, inversores, auditores y otros actores esenciales para el funcionamiento de las empresas. Por ello, defendió que deben ser puestos en valor y contar con el apoyo necesario para desarrollar adecuadamente su labor. Además, trasladó un mensaje directo a los directores generales sobre la importancia de apoyarse en el CFO como “segunda al mando” dentro de las compañías.
Financiación, riesgos, auditoría y digitalización
La jornada incluyó cuatro mesas redondas centradas en cuestiones clave para el presente y el futuro de las organizaciones: estrategias de financiación empresarial, gestión de riesgos, auditoría y fiabilidad de la información financiera, y digitalización y automatización de la función financiera. Estos cuatro bloques resumen buena parte de los desafíos que afrontan hoy las empresas, tanto grandes corporaciones como pymes.
La financiación empresarial se ha convertido en un ámbito decisivo en un contexto donde las compañías necesitan recursos para crecer, invertir, internacionalizarse, innovar y adaptarse a nuevas exigencias. Durante el encuentro se puso de relieve que las empresas cuentan hoy con un ecosistema financiero más amplio y sofisticado, con productos, instrumentos y alternativas que requieren conocimiento técnico y capacidad de negociación.
Ludovic Pech destacó precisamente que las empresas están hoy “a la altura de las grandes corporaciones” en cuanto a liquidez, productos financieros y posibilidades, aunque apuntó que todavía queda un esfuerzo adicional para acercar estas herramientas al mundo de las pymes. Esa reflexión tiene especial importancia para una comunidad como la Región de Murcia, donde el tejido empresarial está formado mayoritariamente por pequeñas y medianas empresas que necesitan acceso a financiación adaptada a su realidad.
La gestión de riesgos fue otro de los ejes del encuentro. Las compañías se enfrentan a un entorno más inestable, con incertidumbre económica, tensiones geopolíticas, volatilidad de costes, riesgos regulatorios, ciberseguridad, presión sobre márgenes y exigencias crecientes de sostenibilidad. En ese escenario, el CFO debe contribuir a identificar vulnerabilidades, construir escenarios y preparar a la empresa para responder con rapidez y solvencia.
La auditoría y la fiabilidad de la información financiera ocupan igualmente un lugar central. La calidad de los datos, la transparencia y el control interno son indispensables para tomar decisiones correctas y generar confianza en bancos, socios, inversores y administraciones. Sin información fiable, la estrategia empresarial queda expuesta a errores, improvisaciones y riesgos innecesarios.
La digitalización y la automatización de la función financiera completaron el mapa de debates. La transformación tecnológica está modificando la forma de gestionar presupuestos, tesorería, información contable, reporting, previsiones y análisis de datos. La incorporación de herramientas digitales permite ganar eficiencia, reducir tareas repetitivas y mejorar la capacidad de anticipación, pero exige también nuevas competencias y una cultura financiera más conectada con la tecnología.
Murcia como espacio para el talento financiero
El consejero de Economía y Hacienda de la Región de Murcia, Luis Alberto Marín, clausuró el encuentro poniendo en valor el papel de los directores financieros dentro de las empresas y animando a que la Región siga acogiendo jornadas de este nivel para fortalecer el tejido económico y empresarial. La presencia institucional reforzó el mensaje de que la dirección financiera no es un asunto interno de cada compañía, sino un factor relevante para la competitividad regional.
La celebración de esta primera Jornada de CFO supone un paso importante para consolidar espacios de reflexión económica en la Región de Murcia. La comunidad cuenta con empresas líderes en sectores como agroalimentación, logística, industria, distribución, alimentación, transporte, servicios y tecnología. En todas ellas, la función financiera resulta clave para sostener inversiones, gestionar crecimiento, afrontar mercados internacionales y adaptarse a un entorno cada vez más complejo.
El Colegio de Economistas refuerza con esta iniciativa su papel como plataforma de conocimiento y debate para los principales líderes económicos y empresariales. La jornada no solo ha servido para compartir experiencias, sino también para reivindicar una profesión que ha ganado peso estratégico dentro de las organizaciones y que será cada vez más determinante en la toma de decisiones.
El mensaje que deja el encuentro es claro: las empresas necesitan directores financieros capaces de anticipar el cambio, no solo de medir sus consecuencias. En tiempos de incertidumbre, el CFO se sitúa en el centro de la estrategia empresarial, entre la estabilidad y el crecimiento, entre la prudencia y la innovación, entre el control financiero y la visión de futuro.
Murcia ha acogido una jornada inédita que ha reunido a más de 150 directores financieros y ha situado a la Región en el debate nacional sobre liderazgo económico, financiación, digitalización y estrategia empresarial. Un foro que nace con vocación de continuidad y que pone sobre la mesa una idea decisiva para el tejido productivo: el futuro de las empresas también se juega en la calidad, la visión y la capacidad de anticipación de quienes dirigen sus finanzas.
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